Market Analysis [市場分析]

私たちは、商業市場分析を「商業市場の現状分析」「商業市場分析服務」「商業市場分析実施」の三段階で行います。

一、商業市場の現状分析

マーケティング調査を行うことで、瞬時に様々な商業統計データを調べる事や、分析する事ができます。各種分析を利用して、出店期間短縮のご提案や出店に対するアドバイスなどが可能です。また、出店後の売上予測などのシミュレーションが出来ます。

→マーケティング分析する事で、全体的に出店効率を上げる事ができます。
→時間効率50%短縮、成功率30%アップ、コスト15%節約などのメリットが期待できます。

二、商業市場分析サービス

地理情報の統計分析(店舗エリア、人口統計、商業統計、交通情況など)と、地理情報の販売分析(販売状況、競争相手の情況、市場占有率、販売方針など)から分析サービスを実施します。
「商業市場分析サービス」の特徴は「顧客データ」「店舗データ」「統計データ」「地理情報」を利用して分析することです。

■出店スピードと精度をUP

  1. 店舗エリアのチェック
    さまざまな角度からいくつかの店舗エリアを作れますが、まずはエリアの交通情況を分析。
  2. 店舗エリアの潜在カをチェック
    販売企画・販売方針を作るために、人口の年齢、消費習慣を分析して顧客の情報を整理。
  3. 調査報告を作成
    店舗と店舗エリアを設定すれば自動的に店舗エリアの分析報告ができますが、ご要望による資料も作成可能。
  4. 出店エリアを選定
    販売ができそうなエリアを地理データの分析から選定。
  5. 競争相手の分析モデルを作成
    統計データと競争相手の情報を使い、さまざまな分析手法から販売と競争の予想モデルを作成。競争相手の分析、競争結果のシミュレーション、競争の企画や戦略を立案。

■店舗データと顧客データを分析

  1. 店舗データと顧客データを商業分析の条件として整理し準備
  2. 店舗と顧客分布を表現
    店舗と顧客の位置を反映させ、さらに売上、利益、投資收益率ROIも反映。
  3. 良いエリアと良くないエリアのチェック
    該当エリアの販売状況を知り販売企画書を作成。
  4. 店舗と顧客を分析
    色々な面から店舗と顧客の分析モデルを作成。

■必要性に応じた価値が高い店舗エリアを決定

  1. 店舗データを入力
    店舗データを入れ販売情況をアウトプット。
  2. 店舗の商業立場(ポジショニング)を決定
    マーケティング分析により店舗のポジショニングを決定。
    店舗のポジショニングは、商品の種類、売場レイアウト、値段、販売方法などを考慮。
  3. 分析報告書事例
    a.消費者の年齢と性別から分析。
    b.学歴、収入、消費力、消費習慣などのデータから消費動向を分析。
三、商業市場分析実施

流れとしては・・・
需求とデータの分析 → 計画と開発 → 市場分析の実現

■需求とデータの分析
・商業市場を分析
・必要な業務データを整理(分析データに地理情報データを統計)

■計画と開発
・具体的な要望に対する商業分析サービスを計画
・さまざまな商業市場分析の報告書を作成

■市場分析を実現
・地理体系の原理を説明
・有益な商業分析報告書(資料)の利用方法をアドバイス
・アフタフォロー