■Visual Presentation(视觉诉求提案)战略构筑

准确把握店铺的战略概念、掌握商品的特性、顾客的需要，适时的提出最适宜的商品诉求策划，实现让顾客对商品一目了然的VP战略。

■卖场的规划设计

以提高卖场整体营业额和顾客单人购买额为目的的卖场及专柜区域规划、环境设计、商品陈列手法，以及诱导顾客的购买欲望的店内道路导线的规划指导。

■店面的VP指导

伯百乐公司根据实际情况洗练出来的各种促进销售额增长的因素，并以此方法来对营业员进行教育指导。

■卖场的巡回修改纠正

定期巡视各个商品专柜，严格以既定的VP战略指南为标准的实施纲要来考核现场，并对如何提高销售率作出相应指导。

■销售员的待客培训

从销售员的基础知识开始，训练能向顾客进行提案型的销售。常用的模拟练习实践型培训，次日开始就能通过卖场来确认效果。

■市场分析

帮助顾客在激烈的市场竞争中扩大营业额、提高利润为目的进行调查分析。使用专用系统进行市场分析，能够视觉性的分析调查内容。

有关最大收益的实现和区域市场的分析，我们也可以提供简单的建议。敬请咨询。